Dariusz Użycki

Po studiach na Wydziale Mechanicznym (1987) pracował przez rok jako inżynier odpowiedzialny za eksploatację techniczną pojazdów. Następnie kontynuował pracę naukowo-badawczą na uczelni, uzyskując w 1993 r. tytuł doktora nauk technicznych (optymalizacja zawieszeń pojazdów mechanicznych, modelowanie matematyczne, badania eksperymentalne). Na początku pozaakademickiej kariery pracował jako Training Manager w jednej z czołowych firm produkujących sprzęt gospodarstwa domowego (Whirlpool Polska), działając na terenie Europy Środkowo-Wschodniej. Następnie rozpoczął pracę w jednej z największych  firm doradztwa personalnego w Europie (Mercuri Urval), początkowo jako konsultant później jako Branch Manager i Country Manager w Polsce z pełną odpowiedzialnością P&L. W latach 2007 – 2013 był dyrektorem zarządzającym  Deininger Consulting sp. z o.o. w Warszawie, spółce-córce niemieckiej firmy Executive Search. Odpowiadał za teren Europy Środkowo-Wschodniej łącznie z Rosją i tzw. krajami CIS. Od lutego 2014 pełni funkcję Head of Industrial Sector CEE&CIS w firmie Pedersen & Partners. Legitymuje się projektami prowadzonymi od Francji po Kazachstan i syberyjską część Rosji. Płynnie posługuje się językiem angielskim i rosyjskim oraz niemieckim na średnim poziomie. Poza standardową aktywnością w obszarze działalności konsultingowej jest stałym lektorem prowadzącym tematyczne wykłady / ćwiczenia w ramach: Canadian Executive MBA, SGH; MBA-SGH; AHK – Polsko Niemiecka Izba Gospodarczo Przemysłowa; SPCC – Scandinavian-Polish Chamber of Commerce; PSCC – Polish-Swiss Chamber of Commerce.

Tematyka zajęć obejmuje głównie takie zagadnienia, jak: przywództwo, autorefleksja, komunikacja, planowanie rozwoju kariery, budowanie równowagi życiowej menedżerów (dążenie do stanu określanego jako „dobre życie”). Przekaz jest kierowany przede wszystkim do kadry zarządzającej. Poza zawodowym i osobistym doświadczeniem, fundamentem zajęć są własne badania rynkowe (przeprowadzone samodzielnie lub we współpracy z partnerami, np. SGH, PwC, White & Case), dotyczące postaw i zachowań polskich menedżerów, ich samooceny, wypalenia zawodowego, sytuacji menedżerek w Polsce. Badania były także przedmiotem trzech publikacji w Harvard Business Review Polska oraz dwóch w Przeglądzie Corporate Governance. Od 2013 r. jest autorem programu i prowadzącym unikatowy przedmiot w ramach studiów SGH-MBA: „Świadomy rozwój kariery zawodowej i kompetencji przywódczych”. Doktor inżynier nauk technicznych, Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa